「これから管理職研修を導入したい」「これまでの管理職研修の効果が見えない」など、目標達成のために何かを変えたい・始めたいと考えている医療機関の皆様にお勧めです。
医療現場では、多くのプレイングリーダーが多岐にわたる業務とマネジメントに追われ、医療の知識と技術の向上だけでなく、同時にリーダーシップ能力も求められる状況です。
管理職初期研修向けのリーダーシップの基礎から、組織を成功に導くための戦略・戦術の策定、効果的なリーダーシップ行動など、実践的なマネジメントの方法をお伝えいたします。

ソリューション実例

リーダーシップの基礎を学ぶには？

現代に求められるリーダーシップ

リーダーとしての成長を望む方、リーダーシップの基本を学びたい方、次期リーダー候補の方などを対象に、「リーダーに求められる行動とは何か？」「リーダーとしての部下の育成とは？」など、基本的なリーダーシップ行動をお伝えします。

目標を達成するための戦略を立てるには？

組織を成功に導くプランニング

数値目標だけで具体性がない、何をすれば目標が達成できるのか曖昧、など、ユニゾン経営に必要な「目標の設定」に課題を感じていませんか？ビジョン、ミッション、目標、戦略、戦術、KPIの意味を再認識し、組織の目標設定と確実に達成するための戦略・戦術の立て方についてご紹介します。

部下のやる気を生み出す目標を設定するには？

個人のモチベーションドライバーを満たす目標設定

メンバーのにとってのモチベーションドライバー（何をすることが楽しいか？自分にとって最も重要な仕事の価値観は何か？才能・スキルの強み、改善すべき領域は何か？など）を知り、「やらされ感」ではなく「やりたい感」を持って活躍するためのSMARTな目標設定の立て方をお伝えします。

効果的な面談を習慣化するには？

成長を促す効果的な1:1コーチング

人材育成のための時間は、“最も価値がある重要な時間”です。現代に求められるリーダーシップ行動として、“話を聴く” ＝傾聴のための1：1ミーティングを習慣化することの重要性をお伝えします。多忙な中での時間の作り方から、実践的な面談の方法までをご紹介し、実践力を高めるためのコンテンツです。

効果的なリーダーシップ行動を学ぶには？

相手の成長を促すことができるリーダーの行動

数あるリーダーシップスタイルが提唱されている中、現代に求められているのはサーバントリーダーシップだと言われています。後輩・部下を育てるためには、どのような人にどのような行動が必要か？について、事例を交えてご紹介します。

職員の接遇力を上げるには？

患者さん対応力を向上を目指す指導と取り組み

職員の接遇意識を高めたい、患者さん・利用者の満足度を高めたい、そんなニーズを満たす目的で、接遇委員または管理職の方向けのコンテンツをご用意いたしました。指導する立場の皆さんが、職員の模範となる接遇コミュニケーション力を身に付けるための基本だけでなく、組織内に落とし込み、満足度を上げるための取り組み方法についても紹介します。